Zasada autoodpowiedzialności

Nadeszła pora na inicjatywę i odważne nowatorstwo. Reinhard K. Sprenger, który swoimi bestsellerami Decyzja należy do ciebie i Zaufanie # 1 sprowokował do zmian w stylu myślenia i działania kierowników rozmaitych szczebli i zarządzających wielu przedsiębiorstw, wyjaśnia, co mogą zrobić menedżerowie, aby ich pracownicy rozwinęli w sobie poczucie odpowiedzialności, inwencję, kreatywność i chęć działania. Na podstawie licznych przykładów Sprenger opisuje, na czym polega odpowiedzialność za siebie, i wyjaśnia, jak można wyrwać pracowników ze stanu marazmu poprzez:

• redukowanie z umiarem i w sposób przemyślany swojej skłonności do stosowania zbyt nakazowego stylu zarządzania,
• mobilizowanie pracowników do brania na siebie odpowiedzialności za skutki własnych działań,
• uzgadnianie i wytyczanie wspólnie z pracownikami celów działania.
   

OPINIE

Najczęściej czytany niemiecki autor poradników o tematyce zarządzania.

„Der Spiegel”

Jedyny w Niemczech guru w sferze zarządzania, który naprawdę zasługuje na ten tytuł.

„Financial Times Deutschland”

Czołowy autor książek z dziedziny zarządzania w Niemczech.

„Handelsblatt”